深圳合勢傳媒有限公司
統(tǒng)一信用代碼 ：91440300MA5F20TB55
合：1.邊門，大門旁的小門。說文解字：『合，門旁戶也?！粷h˙無名氏˙古詩上山采蘼蕪：『新人從門入，故人從合去?！粷h書˙卷七十六˙韓延壽傳：『是日移病不聽事，因內(nèi)臥傳舍，閉合思過。』
2.樓房。通『閣』。唐˙白行簡˙李娃傳：『娃自合中聞之，謂侍兒曰。』
3.指女子的寢室。通『閣』。如：『閨合』﹑『蘭房椒合』。
4.宮室﹑宮殿。三國志˙卷五十四˙吳書˙魯肅傳：『肅將入合拜，權(quán)起禮之?！?br>
又：ㄏㄜˊ
合：閉。通『合』﹑『闔』。如：『為了趕工，他已三天三夜未曾合眼?！蝗咯p滿。通『闔』。如：『合府清泰』﹑『合第光臨』。
又：ㄍㄜˊ
合：1.人名用字。如三國時魏有張合。
2.之又音。
又：ㄍㄜˊ
合：見『合陽』條。
又：ㄏㄜˊ
合：量詞。計算容量的單位。一升的十分之一。亦稱為『公合』。
又：ㄏㄜˊ
合：1.關(guān)閉、合攏。說文解字：『合，合口也?！蝗纾骸核Φ煤喜簧献??！粦?zhàn)國策˙燕策二：『蚌合而拑其喙?！?br>2.會、聚。如：『集合』、『聚合』、『悲歡離合』。呂氏春秋˙孝行覽˙遇合：『合大夫而告之?！缓鬂h書˙卷十九˙耿弇傳：『將軍前在南陽建此大策，常以為落落難合，有志者事竟成也！』
3.交媾、交配。如：『交合』。老子˙第五十五章：『未知牝牡之合而全作，精之至 也?！?br>4.比對、對照。孟子˙離婁下：『得志行乎中國，若合符節(jié)，先圣后圣，其揆一也。』漢˙桓寬˙鹽鐵論˙論菑：『夫道古者稽之今，言遠者合之近?！?br>5.相符、不違背。如：『合法』、『合身』、『合格』、『合意』。
6.調(diào)和、配制。聊齋志異˙卷十˙葛巾：『吾家葛巾娘子，手合鴆湯，其速飲！』
7.交戰(zhàn)、交鋒。左傳˙成公二年：『自始合而矢貫余手。』漢˙王充˙論衡˙福虛：『今宋楚相攻，兩軍未合?！?br>8.折算。如：『一公斤合二點二磅。』 2
1.配偶。如：『天作之合』。
2.盛放物品的器皿。通『盒』。唐˙白居易˙長恨歌：『唯將舊物表深情，鈿合金釵寄將去?！?br>3.量詞。計算交手次數(shù)的單位。相當于『回』、『次』。五代史平話˙梁史˙卷上：『斗經(jīng)三合，不見輸贏?！?br>4.姓。如春秋時宋國有合左師。
1.全部的、整個的。如：『合族』、『合家歡』。
2.和諧、融洽。如：『百年好合』。詩經(jīng)˙小雅˙常棣：『妻子好合，如鼓瑟琴?！基?br>1.共同、一起。如：『合抱』、『合圍』、『合唱』、『合編』。
2.應(yīng)該。如：『這件公事理合呈請報備。』唐˙白居易˙與元九書：『始知文章合為 時而著，歌詩合為事而作?！?br>
又：ㄍㄜˇ
2.樓房。通『閣』。唐˙白行簡˙李娃傳：『娃自合中聞之，謂侍兒曰。』
3.指女子的寢室。通『閣』。如：『閨合』﹑『蘭房椒合』。
4.宮室﹑宮殿。三國志˙卷五十四˙吳書˙魯肅傳：『肅將入合拜，權(quán)起禮之?！?br>
又：ㄏㄜˊ
合：閉。通『合』﹑『闔』。如：『為了趕工，他已三天三夜未曾合眼?！蝗咯p滿。通『闔』。如：『合府清泰』﹑『合第光臨』。
又：ㄍㄜˊ
合：1.人名用字。如三國時魏有張合。
2.之又音。
又：ㄍㄜˊ
合：見『合陽』條。
又：ㄏㄜˊ
合：量詞。計算容量的單位。一升的十分之一。亦稱為『公合』。
又：ㄏㄜˊ
合：1.關(guān)閉、合攏。說文解字：『合，合口也?！蝗纾骸核Φ煤喜簧献??！粦?zhàn)國策˙燕策二：『蚌合而拑其喙?！?br>2.會、聚。如：『集合』、『聚合』、『悲歡離合』。呂氏春秋˙孝行覽˙遇合：『合大夫而告之?！缓鬂h書˙卷十九˙耿弇傳：『將軍前在南陽建此大策，常以為落落難合，有志者事竟成也！』
3.交媾、交配。如：『交合』。老子˙第五十五章：『未知牝牡之合而全作，精之至 也?！?br>4.比對、對照。孟子˙離婁下：『得志行乎中國，若合符節(jié)，先圣后圣，其揆一也。』漢˙桓寬˙鹽鐵論˙論菑：『夫道古者稽之今，言遠者合之近?！?br>5.相符、不違背。如：『合法』、『合身』、『合格』、『合意』。
6.調(diào)和、配制。聊齋志異˙卷十˙葛巾：『吾家葛巾娘子，手合鴆湯，其速飲！』
7.交戰(zhàn)、交鋒。左傳˙成公二年：『自始合而矢貫余手。』漢˙王充˙論衡˙福虛：『今宋楚相攻，兩軍未合?！?br>8.折算。如：『一公斤合二點二磅。』 2
1.配偶。如：『天作之合』。
2.盛放物品的器皿。通『盒』。唐˙白居易˙長恨歌：『唯將舊物表深情，鈿合金釵寄將去?！?br>3.量詞。計算交手次數(shù)的單位。相當于『回』、『次』。五代史平話˙梁史˙卷上：『斗經(jīng)三合，不見輸贏?！?br>4.姓。如春秋時宋國有合左師。
1.全部的、整個的。如：『合族』、『合家歡』。
2.和諧、融洽。如：『百年好合』。詩經(jīng)˙小雅˙常棣：『妻子好合，如鼓瑟琴?！基?br>1.共同、一起。如：『合抱』、『合圍』、『合唱』、『合編』。
2.應(yīng)該。如：『這件公事理合呈請報備。』唐˙白居易˙與元九書：『始知文章合為 時而著，歌詩合為事而作?！?br>
又：ㄍㄜˇ
服務(wù)類別：專業(yè)服務(wù)
法人/負責人：
王麗文
注冊資金：
99萬元 人民幣
成立日期：
2018-03-27
聯(lián)系電話：
已成立：
7年1月14日
郵箱：
-
企業(yè)網(wǎng)站：
-
官網(wǎng)域名推薦：
珠海網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商推薦：
中企動力珠海分公司
推薦理由：
中企動力擁有25年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗，全國擁有1200+研發(fā)人員，400+專業(yè)設(shè)計師；交付快、成本低、定制化、一對一全程服務(wù)。
深圳合勢傳媒有限公司經(jīng)營范圍：
從事廣告業(yè)務(wù)；國內(nèi)貿(mào)易，經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)；信息咨詢（不含人才中介服務(wù)及其它限制項目）；會展策劃，展覽展示策劃，文化活動策劃；文化產(chǎn)業(yè)投資（具體項目另行申報）；計算機軟硬件、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與銷售；手機軟件設(shè)計和通訊設(shè)備設(shè)計；網(wǎng)頁設(shè)計；網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)咨詢；興辦實業(yè)（具體項目另外申報）。（法律、行政法規(guī)禁止的項目除外，法律、行政法規(guī)限制的項目須取得許可后方可經(jīng)營）；經(jīng)營演出及經(jīng)紀業(yè)務(wù)；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的設(shè)計與施工。
本欄目致力于為本地企業(yè)提供供求信息，信息均為互聯(lián)網(wǎng)公開信息，如有違規(guī)請聯(lián)系我們予以刪除
中企動力網(wǎng)站建設(shè)案例
深圳合勢傳媒有限公司 地址：深圳市南山區(qū)蛇口街道漁村路老街
廣東企業(yè)家
-
張鈺強正骨推拿張鈺強正骨推拿，已經(jīng)成為了珠海同行業(yè)中在線上線下都具有較高知名度和良好口碑的明星品牌,未來，將致力傳承正骨技藝,為所有病患解除痛苦! -
珠海梵樾文化傳播有限公司? 珠海梵樾文化傳播有限公司成立于2005年，所經(jīng)營的梵樾瑜伽是珠海大型專業(yè)瑜珈培訓連鎖機構(gòu)，是珠海專業(yè)瑜珈養(yǎng)生會所。主要經(jīng)營項目包括：各種瑜伽、瑜伽師培訓、孕產(chǎn)瑜伽、減肥纖體、理療等項目，特色培訓項目包括：各種名師培訓、空中瑜伽培訓、孕產(chǎn)瑜伽培訓、大小球瑜伽培訓、輪瑜伽培訓、阿斯湯加培訓等特色培訓項目。 -
毛正強毛正強，重慶市心理學會會員，重慶市學校心理健康教育研究會會員，重慶市社會心理學會會員。心理學研究生，經(jīng)濟學學士，國家心理咨詢師。催眠師。執(zhí)業(yè)心理測量師。 -
錢氏電子商務(wù)（珠海）有限公司“錢氏商城”是安全、合法的網(wǎng)絡(luò)綜合交易平臺，2017年4月13日，被中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心可信網(wǎng)站驗證權(quán)威機構(gòu)評為“可信網(wǎng)站”。 -
周先生作為中國最大的智能卡產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，公司一直致力于全球市場的發(fā)展與開拓，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并與非洲市場建立了長期的業(yè)務(wù)關(guān)系。
-
賈永清賈永清，1964年出生于湖南益陽，1990年畢業(yè)于廈門大學，獲經(jīng)濟學碩士，2000年赴美國沃人國立大學攻讀管理學博士。
珠海建站/推廣合作客戶概述
中企動力信息化講堂
-
什么是物流物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。
-
網(wǎng)絡(luò)營銷的新藍海訊實網(wǎng)絡(luò)CEO于輝攜同事在2011易觀國際第四屆新媒體年會上發(fā)表演講——網(wǎng)絡(luò)營銷的新藍海。
-
網(wǎng)站運營之內(nèi)容類型簡單劃分產(chǎn)品運營就是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以最低的預(yù)算、最優(yōu)的路徑、最高效的執(zhí)行、最有效的手段吸引大批忠實用戶，建立產(chǎn)品在市場上的競爭壁壘，并最終取得產(chǎn)品市場成功的過程，而內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營時密不可分的。
